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金华U8+案例:助力企业逐步走向智能制造 提升企业管理水平 增强市场竞争力
发布时间: 2019-11-22 | 浏览数: 281

金华U8+案例:助力企业逐步走向智能制造 提升企业管理水平 增强市场竞争力

星际控股集团公司属于我国警用装备生产企业,其产品销量占国内市场近 50%;通过 U8+ 信息化导入帮助星际控股实现从售前、销售、计划、生产、采购、委外加工、售后的 全业务过程管理,规范接单定制设计、按单生产、按单供应,强化批次计划与业务协同、 优化库存结构及库存储备;通过工序条码和车间看板加强生产制程管控及现场可视化管理, 让生产制程数据动态上传、现场精细化管理、全面的绩效考核,U8+ 让星际控股从数字化 经营逐步走向智能制造、数字化管理,提升企业管理水平、增强市场竞争力。

企业简介

星际控股集团有限公司成立 1990 年,在工业设计、集成电路、计算机软件、无线传输、声学、光学、工艺 设计等不同领域,成功推出了特种车用标志灯具、警用装备、人防设备、移动照明设备等;并多次获得科技进步 奖,其中 80% 已达到了国际同行业的先进水平;集团致力于服务全国公、检、法、司、人防和部队系统,产品远 销 60 多个国家和地区。

数字化转型动因

• 产品涉及服装、电器等,特别在服装的面料排版、裁剪等管理是企业管理难点。 

• 产品品种多样化,应客户定制要求,产品设计多变。 

• 采取按单设计、按单生产和交付,其大量非标业务影响企业业务处理效率,同时成本核算困难。 

• 集团多组织之间业务协同管理以及内外业务处理与财务结算,如何建立组织的绩效考核、强化组织经营管理也 是企业迫切期望解决的管理难题。 

• 生产组织过程存在一部分委外加工(品种多、业务杂),给委外加工管理以及出入库物资管控、委外结算等带 来了不小压力。

总体应用流程

星际控股通过 U8+ 系统,实现了全过程业务管控,通过条码技术实现仓库和车间的物控、业务与质量采集绑定处理,实现生产制程 的数量、工时、质量等信息采集和管控;U8+ 让星际控股从生产制造走向智能制造。

关键应用价值

• 规范企业按单定制或选配、批次计划、按单生产等业务管理,提高业务处理与响应效率。 

• 仓储条码应用规范仓库出入库作业以及质量追溯的实物管控。 

• 订单评审从使用前 2 天时间,提高到系统使用后 0.5 天完成。 

• 销售订单交付的准时率由 86% 提高到了 97%,提高客户满意度、销售市场占用率。 

• 库存数据准确率由 85% 提高到了 98%,优化库存结构、降低库存积压或呆滞现象。 

• 实现订单成本归集与核算管理,成本核算准确率也提高了 90%。 

• 批次计划打破原有粗放管理,让计划响应效率提高了 80%,减轻计划人员的工作强度。

客户证言

经过双方团队近 2 年的工作努力,星际控股打造了一套完整、高效的业务管理平台,让我们在销售接单设计快速响应、按单 计划与业务管控(生产、采购)以及仓储扫码作业、生产组织和物料管控,车间制程管控、精细成本等方面都得到非常大的改变;各部门工作配合和响应效率都得到较大改善,降低库存积压、提高库存周转率;希望在星际控股信息化管理的建设之路,得到用 友持续的服务和支持,让我们的智能制造管理“锦上添花”。 

星际控股集团有限公司 CIO 徐放鸣

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